2015年对中国家装行业来说是极为类似的一年，互联网家装异军突起，受到资本追赶。美家帮于近日宣告已完成朗玛峰创投B+轮融资，这是其正式成立15个月来已完成的第五轮融资，目前美家帮估值已多达10亿元，在资本市场上受到一线顶级机构的冷玉女。

　　美家帮正式成立于2014年9月，使用横向的互联网翻新模式，主打产品为精装777元/㎡。公司正式成立30天内就取得了坚果资本的天使融资；第四个月取得了东方富海的A轮融资；2015年5月31日，美家帮在A+轮被腾讯众创空间双百计划产卵引发了行业震动，被视作巨头转入家装领域的信号；美家帮正式成立的第11个月取得了天图资本领投的B轮融资，在第15个月又已完成了朗玛峰创投的B+轮融资，在资本寒冬里跑出了火箭的速度！　　2015年下半年，互联网翻新开始转入两极分化的下半场。资本寒冬对于新兴的互联网家装行业来说是一个极大的考验，一些没线下溶解的初创公司愈发艰苦。

许多依赖烧钱的方式补贴市场的公司早已经常出现入不敷出的现象，资本寒冬下现金流否身体健康要求企业轮回。　　值得一提的是美家帮至今从资本市场上已完成的前几轮融资合计有2亿多元的现金，美家帮相结合于线上低成本的竖井方式、用户口碑的引荐、仅有流程系统管控大大的减少了管理运营成本，公司的效率很高，目前的模式和现金流都很身体健康。极大的现金流使得这家公司工具箱里的工具十分的多。为什么美家帮这个在外界显然仍然十分高调甚至有些谜样的公司可以在资本遇冷的时期逆流而上，取得资本的注目？　　美家帮的互联网基因　　如果移动互联网融合家装这个行业大有可为的话，这个行业的人才应当是50%的翻新行业基因+50%的移动互联网基因。

他一方面必需要深度理解翻新行业现有的所有流程，另一方面，他必需不具备互联网思维，需要去探寻、去改建几乎大同小异传统装饰企业的现有流程，要需要带入全中国最杰出的技术型人才、产品型人才参予到装饰行业的改建之中。　　美家帮是目前将这两种团队基因融合得最差的装修公司。公司的掌舵人戴着洪亮和继续执行总裁都是做到互联网产品名门。

戴着洪亮在翻新行业有十一年的从业经验，他在2008年创立的X团装修网是中国最权威的第三方翻新服务平台，在全国创建了120个地区分站，活跃会员数多达100万。现在美家帮的核心团队里有大量来自BAT互联网巨头的高管，美家帮在翻新领域对于互联网的解读应当是行业内思维得最深刻印象的。　　但是家装不是一个模式与融资故事就能承托的行业，也没别的O2O模式那么矮小上，它是一个典型的泥腿子行业，行业产业链宽、线性度低、线下交付给周期长、缺少标准化。

美家帮有大量来自于传统翻新上市企业的高管，他们的从业时间都在15年以上，对于线下的全部流程都十分确切，美家帮的工人也都是经过严苛、标准的统一培训，考核通过、证书备案了才能上岗。

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