惨淡经营、哀鸿遍野，这是当前我国矿业行业的真实写照。令人担忧的是，这种颓势沿袭两年多来或许还没恶化的迹象。尽管一些长年过度“器重”矿业的省份也争相使出“救市”，采行了减免税酬劳、流经财政资金等大力措施，可“杯水车薪”不能救回燃眉之急，却注定深奥显然之受困，没能挽回矿业行业一路下降的趋势。

　　而全国矿业行业形势的整体下滑给矿山企业带给的灾难也是“吞噬”性的。近两年来，随着矿产品价格的持续暴跌，矿山企业经济效益广泛下降，矿业行业亏损面愈益不断扩大，许多矿山企业甚至已倒数多月亏损，职工工资都无法确保，甚至连存活都出了问题。

　　祸兮福所倚。在连温饱和存活都成问题的严峻形势下，矿山企业该如何构建“自我救赎”，重回过去黄金10年的旧梦?回应，业内专家或许十分悲观：“危机也正是机遇。当前是矿山企业调整优化创业结构、推展经济转型升级的绝佳时机，矿企要抓住机遇主动作为，国家要获取政策反对。

”　　矿企错失转型良机　　毋庸置疑，转型升级是矿山企业应付挑战、化危为机的显然之策。但是，这个早就在全社会都构成共识的“良方”实行一起却并不更容易。　　2002年~2011年，是中国矿业发展的黄金10年，也是矿企日进斗金、尤为风光的10年。

　　这10年间，我国的矿业形势持续疯狂，所有矿产品价格都低企不出，矿山企业因此而赚得盘剩钵溢。然而，令人遗憾的是，在矿山企业全线飘红，几乎有实力也有能力展开转型升级之时，许多矿山企业非但没乘势而为，打造出强壮的“筋骨”，以减少自身抵挡风险的能力，反而放开了内部管理，导致铺张浪费、“跑马圈地”以及盲目砖摊子的现象层出不穷。

　　人无远虑，必有近忧。一旦“矿业经济Ultra”沦为沦为了彻头彻尾的“矿业经济降级版”之时，矿山企业的噩梦也就为之不远处了。　　“在过去10年的矿业发展黄金期间，许多矿山企业注重提升管理费和职工的工资福利水平，热衷拓宽和发展与主业牵涉到的多种经营产业，而对矿业这个主业投放过于，仍然逗留在以量为效益源的粗犷生产层面，并没在质上有突破。”中国地质科学院郑州矿产综合利用研究所所长冯李安分析说道。

　　中国矿业联合会常务副会长王家华持某种程度观点。他在不久前中国矿业联合会开会的常务理事会议上十分惋惜地说道，中国矿业10年黄金期间，本不应是矿山企业调整产业结构、转型升级，打造出中国矿业经济Ultra的绝佳机会，然而现在回来头再行看，我国矿山企业在这方面基本上无所作为，抵挡市场风险的能力仍然很差，所以才造成了世界和国内经济一有“风吹草动”，企业就无法承托的被动局面。

　　事实也正是如此。毫无疑问，在中国矿业发展10年黄金期间，可以说道是“机器一响，黄金万两”，每个矿山企业都“不差钱”，有些矿山企业甚至钱多到了知道该怎么花上的地步。　　尽管如此，许多矿山企业却没把钱中用提质增效、转型升级的刀刃上，而是把真为金白银大把大把地浪费在了粉饰门面的形象工程、政绩工程上了。

　有些矿山企业凭借矿产品价格上涨带给的“红利”，盲目不断扩大生产能力，以数量换快速增长，以规模增效益，没在内涵发展方面下工夫，回头得还是非常简单粗放式的发展道路。有的矿山企业为了执着所谓的集团优势、规模效应，为了向所谓的世界500强劲进占，肆意“跑马圈地”、兼并重组，热衷向原本不熟知的行业领域进占，将房地产、物流、纺织等原本与矿业行业风牛马不相及的产业争相汇至旗下。隔行如隔山。

这些主业外的其他产业虽然为矿山企业继续夺得了政绩和荣誉，但也为其将来可持续发展祸根了“祸根”。　　一旦市场变异，这些产业非但无法居多业“雪中送炭”、“排忧解难”，反而不会对主业“落井下石”，更进一步激化矿山企业的艰难。　　据涉及媒体报道，作为全国第五大煤炭产区的河南，其四大煤炭集团集体失守，而河南煤炭企业亏损不仅不受煤炭板块的拖垮，而且非煤产业盈利能力差也导致其转型升级艰难。

河南省煤炭企业投资的非煤产业还包括化工、有色、装备制造、物流贸易、建筑建材及其他产业。　　由于大部分非煤板块与煤炭板块一样，归属于强劲周期性行业，在目前经济快速增长上升、结构调整过程中经常出现了经营艰难，有的板块亏损相当严重。河南省工信厅获取的统计数据表明，2013年，河南省化工板块亏损近16亿元，有色板块亏损11亿元，装备制造板块亏损1.8亿元，物流贸易板块盈利4.5亿元，建筑建材盈利1.9亿元，其他板块盈利2.9亿元，盈利板块的盈利数尚严重不足抵销有色一个板块的亏损。

　　“现在，公司煤炭板块还是盈利的，其他板块亏损比较严重，对整体业绩也是相当大开销。”一位不愿明示的河南能源化工集团人士的此番话道出了煤炭企业发展多种经营后的失望状况。　　而矿山企业在过去黄金10年期间的过度消费、铺张浪费也为现在的艰难境况祸根了伏笔。

彼时，大幅提高职工工资特别是在是领导班子的薪酬沦为所有矿山企业的不二自由选择，修葺楼堂馆所、改善生活条件现象也蔚然成风。有的矿山甚至旗号建设质量标准化矿井的幌子，对井下的一些设施也搞起了“花架子”工程，不仅把井下的最重要硐室新的“翻新”新，贴上了平滑锃亮的瓷砖，即便是一般性的永久巷道两侧也贴上了瓷砖。

　　这样的“面子工程”连一些长年在井下下班的老工人都痛恨：“这哪是在积极开展质量标准化矿井建设，明晰是在扔钱，感叹钱多得不告诉怎么花上了!”　　所以，现在矿山企业遭几十年一遇的“滑铁卢”，虽然有国际国内经济环境影响的客观因素，但与矿山企业本身缺少将来眼光和居安思危思想，平时特别是在是效益好时不侧重练内功有莫大关系。　痛定思痛欲转型　　《孟子告子下》曰：“天将降大任于斯人也，必苦其心志，劳其筋骨，吃饱其体肤，空乏其身。”对矿山企业来说，亦是如此。

所以，当前矿业形势持续下滑的时期也正是矿山企业拿走壮士断腕的勇气，确实前进产业结构调整、构建产业转型升级、打造出矿业经济Ultra的绝佳时机。　　“矿产品价格下滑之时，是矿山企业优化调整产业结构、提升矿产品质量、为先前加工业获取基础的好时候。”冯李安举例说道，比如铁矿石生产企业，如果在当前有利形势下通过转型升级来提升产品质量——铁精粉五品品位，每提升一个品位，经济效益就不会减少10元/吨~30元/吨。

同时，铁精粉质量的提升还不利于节能环保和下游产业的发展。据粗略统计资料，铁精粉每提升一个百分点，高炉利用率就能提升一个百分点，节约焦煤也大约一个百分点。　　“矿山企业在当前情况下，还要主动根据市场需求，拓宽矿产品的差异化，建构低、中、较低矿产品并存的系列化格局，提升矿产品附加值，以承托矿山企业长时间运作和发展。”冯李安回应。

　　事实上，矿山企业在这方面还是大有文章可做到、大有潜力可挖的。比如，煤炭行业可以通过对原煤的洗选和深加工，加工成精煤、块煤、末煤、煤泥等多个系列产品，既能提升产品附加值，又能符合有所不同用户市场需求;还有铁矿石生产企业也可根据高炉的必须，生产品位有所不同的铁精粉。　　更加最重要的是，当前矿产品价格下滑期也正是矿山企业依赖科技进步、大力前进矿产资源综合利用、增加资源消耗和尾矿废气、提升盈利能力和生态效益的大好时机。

而这也是矿山企业转型升级的必定拒绝和明确反映。　　在这方面，只不过少有典型。坐落于河南省栾川县的洛阳钼业公司，前些年在钼精粉价格上涨时，各项经济指标十分喜人，经济效益大幅度上升。

而在随后钼精粉价格下跌，许多钼矿为此而陷于亏损泥潭之时，洛阳钼业公司再不年年有盈利。其根本原因就是，该公司把钼矿中浸润的白钨矿充份综合利用了一起。

时任的洛阳钼业公司董事长段玉贤曾十分自豪地说道：“在钼精矿价格相当严重下降时，我们生产钼矿并不赚甚至还要赔钱，之所以还能盈利，就是因为我们重复使用了其中的白钨矿。”　　而在冯李安眼里，矿产资源综合利用无不为当前矿山企业突出重围、提高效益的绝佳路径。

他说道，洛阳钼业公司的钼矿不仅浸润白钨矿，还有浸润长石、云母，如果采行先进设备的技术工艺，把各种简单的资源都充分利用一起，在生产和选矿成本增加不多的同时，经济效益却减少十分显著。还有内蒙古的铅锌矿也浸润有铜、银等，皆可以通过综合利用来获得好的效益。

　　中国地质科学院矿产综合利用研究所所长刘亚川的观点完全与冯李安如出一辙。2012年初，国内矿业经济形势刚经常出现拐点时，刘亚川就明确提出了“矿业形势越是有利就越要大力发展综合利用”的观点，并获得了业内人士的高度赞成。

　　事实上，矿产资源综合利用作为矿山企业转型升级、内涵发展的具体措施之一，不仅能在单位成本减少受限的情况下构建“一矿变多矿”、“贫矿逆富矿”，提升矿产品的附加值，减少矿山企业的盈利能力，还不利于生态文明建设，增加矿产资源的消耗和浪费、尾矿废气以及土地的占压。　　也于是以鉴于此，国土资源部近几年来仍然在大力提倡和引领矿产资源综合利用，并把“节约集约利用国土资源”具体为国土资源工作的3个定位之一。　　国土资源部矿产资源储量司副司长许大纯也曾在多个场合公开发表回应，强化矿产资源综合利用工作是前进矿业经济发展方式改变、增进生态文明建设的最重要抓手，必需了解长久地坚决积极开展下去。　政策反对待强化　　充分发挥利用好政策导向起到，是要求矿产资源综合利用胜败的关键。

实质上，这几年国家涉及部门在强化矿产资源综合利用、减缓矿业经济转型升级方面实施了不少优惠政策。特别是在是前几年国土资源部与国家财政部牵头积极开展的矿产资源综合利用样板项目和样板工程建设，用“以奖代调补”的形式希望和反对地方政府、矿山企业积极开展矿产资源综合利用工作，获得了明显效益。

　　彼时，国内矿业经济形势一派岌岌可危，国内强化矿产资源综合利用工作的积极性十分低。刘亚川指出，那时对矿产资源综合利用工作，国家推崇，地方反对，科研院所和矿山企业积极性低，全社会也很注目，所以许多新技术、新工艺不断涌现并获得了很快发展，很多矿山企业也主动上门到涉及科研单位谋求技术支持。　　“在当时那种矿产品市场火热的情况下，即便国家不实施优惠政策，不获取财政资金反对，企业也有经济实力来积极开展矿产资源综合利用工作。

国家的资金对那些致力于矿产资源综合利用的矿山企业来说，最少也却是‘锦上添花’，起个四两拨千斤的引领和夹住起到。”一位业内专家话锋一转地说道：“惜的是，有些矿山企业是‘萝卜快了不洗泥’，只非常简单地以数量提效，而没精耕细作，更加没在提升产品质量和矿产资源综合利用上出实招。”　　这种众说纷纭不无道理，在矿产品挖出就可以售出高价的情况下，的确有非常一部分矿山企业急功近利，没把转型升级和内部挖潜放到最重要方位。

一旦市场发生变化，矿山企业因矿产品市场下滑、矿产品价格大幅度暴跌而陷入困境时，即便这些矿山企业释怀过来，想要转型升级和强化矿产资源综合利用工作，也为时已晚，已没经济实力来积极开展。　　有压力才不会有动力。

当前的严峻形势，虽然使矿山企业遭到重创，但也给矿山企业获取了一个契机——被迫矿山企业被迫转变观念，改为粗放式生产为集约化经营。　　“现在是矿山企业转型升级和强化矿产资源综合利用工作的关键时刻，也是政府为矿山企业‘雪中送炭’的较好时机，国家应像前几年那样，实施适当的优惠反对政策，调动矿山企业利用新技术、新工艺展开转型升级和积极开展矿产资源综合利用的积极性。”冯李安最后回应。

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